PRODUCTION CONTROL

小さな一歩の積み重ねが
大きな成果へと繋がる

入社前のオリエンタライズにどのような印象が有りましたか？

店舗の装飾を中心とした商品の制作・販売をしている会社という事で、固い印象の「THE製造業」をイメージしていました。
また、若い社員を中心としたエネルギーに溢れている会社という印象を持っていました。

入社して印象は変わりましたか？

入社して自分より若い社員が多く社内は常に活気に満ちていて、エネルギーに溢れているという印象は今も変わりません。
入社前に1番イメージしていた固い印象は全く真逆!社長含め良い意味で「ラフ」で風通しの良い働きやすい会社と言う印象に変わりました。
他の部署の社員とも色々な相談をしたりと、社内の雰囲気も最高です!

オリエンタライズにある制度で、よかったものがあれば教えて下さい。

年に3回ほど行なっている社内イベントは、普段交流のない他部署のメンバーとも交流を持てたりと有意義で楽しい時間です。
家族を持つ社員は有給を使い家族サービスするなど、仕事だけでなくプライベートも充実した日々を過ごしています。

休日はどのように過ごしていますか？

家族と過ごす時間が多いです。前職ではなかなか家族との時間が取れなかったので今はこの時間が何よりの幸せで有り、このような環境で働ける会社には感謝しています。
体が疲れてるなぁと感じた時はサウナやマッサージを受けに行ったりしています。

あなたの「work and life story」を教えて下さい。

計画に基づいて製品がきちんと出荷できるよう体制を管理するのが「生産管理」。
しかし、管理するのは実際の製品についての計画や現状だけではありません。実際にものを作る製造とものを売る営業、この2者に向けての調整も行います。
つまり、ものが作られて市場に出るまで、また、適切な数がきちんと出荷されるかをトータルで管理していく「製品の管理者」が生産管理なのです。

1週間のスケジュールを教えて下さい。

• 【ある一日のスケジュール】平日
  09：30～ 出社
  10：00～ 朝礼
  11：00～ 発注業務
  12：00～ 昼食
  13：00～ 各種帳票類整備
  14：00～ 販売データ集計・分析
  15：00～ 休憩・出荷最終確認
  16：00～ グループミーティング
  17：00～ 休憩・生産日報
  18：00～ 生産日報集計・計画更新
  18：30～ 日報記帳・翌日の計画記帳
• 

19時には退社できます。そのまま同僚と食事へ行くことも。
私たち生産管理という仕事に欠かせないのが、的確な判断能力です。
発注する部品は少なすぎても、多すぎてもいけません。
「適切な量」を販売状況から見極めその状況を製造グループメンバーたちにきちんと説明する仕事です。
※上記は一つの例です。時期や部署によって勤務スケジュールは異なります。